杭州分公司灵活用工解决方案

灵活用工发展趋势：国内灵活用工市场即将迎来爆发期，这一点已经成为业界共识。但灵活用工模式能发展到什么规模？会不会在将来取代长期雇佣成为主流用工模式？这些问题依然充满了争议。活用工的薪酬都按任务完成发放。这意味着如果企业刻意压低工资，那么受雇员工不只会面临更强度的劳作，还要面对更低水平的报酬。在国内过去的灵活用工市场中，无论是劳务派遣，还是项目外包，这种对劳动者残酷剥削的现象屡见不鲜。目前灵活用工市场真正的短板，正是相关政策配套的缺失。相比起长期雇佣关系，相关部门对灵活用工雇佣的监督和保护难度呈指数级上升。灵活用工市场的增长，需要自身更多的发展创新，和相关政策的保驾护航。离开这两大根基谈灵活用工，任何畅想都是无稽之谈。灵活用工平台作为企业和人才的一个连接，可以能帮助企业解决人才空缺的问题。杭州分公司灵活用工解决方案

重视灵活用工的过程：企业灵活用工过程中，首先高层必须深入，保持及时的沟通与联系；其次高层更要充分征求员工的意见，做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，并获得员工的信任，让员工了解他们在用工过程中所扮演的角色。 灵活用工的战略规划：企业选择灵活用工之后，可以摆脱一些繁琐的事务性工作，这些工作是由灵活用工平成，企业人力资源部门也可以将更多的精力转移到从事战略性人力资源工作，发挥其更大的价值和作用。虽然说灵活用工周期很短，但是员工是否经过专业培训依然很重要，特别是对于一些技术性要求高的岗位来说，更加需要专业的人力资源公司在临时工进厂之前都会进行培训后才上岗，这样不只可以保障了临时工工作后的专业性和服从性，同时在培训的过程中也会对安全意识的培训，将企业的用工风险降到较低，同时也能确保临时工在工作中的安全有所保障。北京小公司灵活用工哪里有国内灵活用工市场即将迎来爆发期，这一点已经成为业界共识。

灵活用工与标准劳动关系的差别在哪里？ 标准劳动关系，适用于全部劳动法标准（强制性）。 而灵活用工，非标准劳动关系，适用于部分劳动法直接调整，如劳务派遣（非全日制）；间接调整，如人力资源服务外包，共享用工（借用）。 灵活用工，还包括非劳动关系，不适用于劳动法的用工关系，如众包、退休返聘、兼职、实习、零工、其他……灵活用工是一种成本结构的调整，是企业优化成本结构的一种具体办法，指企业短期及项目性用工模式，同时也是传统固定用工的补充。包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。

灵活用工区别于传统的固定全职用工方式，企业基于实时用人需求，按“时”雇佣人才或按“任务”雇佣人才，双方不建立正式的全职劳动关系。企业除了主要、专业人员以外的员工都可以采用灵活用工模式。 在灵活用工模式中，企业不需要为灵工人员缴纳社保，可以使雇主将薪金支出转换为费用成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以得到充分体现。 灵活用工较大的好处就是企业可根据自身需求将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，通过外包，把辅助性的工作交给专业的人才来做，不只可以为企业节约人力成本，还可以规避劳资纠纷、工伤风险。灵活用工模式能发展到什么规模？

并非所有的用工企业都适合使用灵活用工这种方式，因为灵活用工服务作为一种新型用工方式，在实施中仍然有很多坑，企业在实施灵活用工的过程中要特别注意以下几点： 选择灵活用工不体现放弃人力资源部门。有些企业认为既然灵活用工可以帮助企业解决用工问题，是不是说人力资源部门可以解散了，如果你也有这样想法，就真的大错特错了，灵活用工一般是用于一些事务性岗位，一些主要的岗位都是由企业HR来解决的，可以企业要注意，选择灵活用工不意味着放弃企业人力部门。 选择专业正规的灵活用工平台。用工企业只有与正规的劳务派遣公司合作，才能正规专业的服务，同时双方合作才会有保障。在灵活用工模式中，企业不需要为灵工人员缴纳社保，可以使雇主将薪金支出转换为费用成本。杭州分公司灵活用工解决方案

灵活就业，其实就是当前缓解严峻就业问题的一剂良方。杭州分公司灵活用工解决方案

灵活用工的形式：在国内，灵活用工主要形式为岗位外包服务，灵活用工主要形式为岗位外包服务，它由人力资源服务机构承担多方位的法定雇主责任，包括此岗位专业人员的招聘、薪酬发放、培训等各个环节。同时，由人力资源服务机构承担所有用人风险，在用工人数、周期、及人才的筛选方面都非常灵活。 在欧美一些国家，灵活用工应用十分普遍，主要用来解决突增的、季节性的人员需求，以及在内部资源无法满足业务需求时获得特殊专业性人才，替代缺席员工等。杭州分公司灵活用工解决方案

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