江干区企业灵活用工节税方法

何为“灵活用工”? 作为用人单位来说，这样的劳动用工形式，灵活机动，好处多多。解决了编制限制，降低了用人单位的成本，有利于提高效益和效率。而且还有效地规避了劳动者不确定性导致的各种风险。可以说，用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，组织需要照单索取，省工、省时、省心。灵活用工的优势： “用人不管人，管人不用人”是派遣制的用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位(即劳务派遣单位)以及用工单位三方主体。灵活用工把劳动关系变成劳务关系，把工资薪酬变成经营所得。江干区企业灵活用工节税方法

灵活用工如何助力物流公司？1、降低用人成本，传统用工模式在用人/聘人的成本都相对比较高，采用灵活用工的形式，企业只需支付任务期限内的报酬，根据实际用工的时长/天数付费。社保入税后，不缴纳社保或者未足额缴纳社保的企业风险变大，同时，企业的社保公积金压力也大。而在灵活用工模式下，用人企业除了需要为灵活劳动者缴纳工伤保险外，其他险种不强制缴纳，也就能有效达到控制用工成本的作用。2、优化管理成本，灵活用工有着“即时即用”的强大优势，大幅度降低了企业的人才管理成本。除此之外，酬劳发放、各项保险缴纳等问题，可委托第三方灵活用工平台处理，用人单位只需按约定付款，省工、省时又省心。3、降低用工风险，灵活用工的企业可缩短招聘周期，可提高人才保留率和人岗匹配率，降低用工失误造成的隐性风险和成本。同时，企业解聘员工无需支付赔偿，有效降低用工风险。江干区企业灵活用工节税方法灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”。

灵活用工的模式：灵活用工的分类灵活用工从人力资源配置方式来看，可分为“非标准雇佣关系”和“非雇佣关系”两大类。“非标准雇佣关系”，有别于企业直接聘用正式员工，与劳动者建立的标准全日制劳动关系，标准雇佣关系适用相关法律法规;非标准雇佣关系包括使用劳务派遣员工;采取岗位外包/业务外包的模式，将标准化岗位或业务进行外包;使用实习生、退休返聘人员或其他类型的劳务工;使用小时工，即通过人力资源服务机构或者企业自身在符合条件的岗位上与劳动者建立非全日制劳动关系。

灵活用工能为企业带来什么好处呢？ 降本增效，或是灵活用工能带给企业较大的好处。当然，前提条件是，在人力市场有足够充分的可用劳力。 站在社会的角度看，如果不能合理配置人力资源，灵活用工不但不能发挥优势，还会给企业带来断崖式的用工荒。毕竟，灵活用工与稳定、可持续及有保障的薪酬制度和体系，还是有一些不同。“灵活用工”模式从出现到实践，已经日渐成熟，它是企业HR通过企业外部战略来解决当下企业所亟待解决的降低用人成本，提高人力效益和效率，避免劳动法律风险等系列问题，较终实现企业运营成本的降低和业务效率的提升。本书将对“灵活用工”从理念和操作上进行推介和指引，并对其中的法律风险提出防范对策。灵活用工有什么风险吗？

伴随着新技术新运用、新行业的崛起，以及不断地深入人心的“共享人才”理念，越来越多公司开始聘用某些专业性人才临时性加盟。公司面临着巨大的经营风险，而稀缺的人才在雇佣时也要付出高昂的用工成本，招聘过来却很可能因为行业处于发展初期，客户因为不了解产品而造成短期内没有相关业务，导致工作不饱和人力资源管理空耗。 雇佣专业性人才临时性加盟能够较大程度上防止此类情况产生。针对个体来讲，为了更好地自我价值的更大化，也会在有挑选的状况下，与公司变成战略合作伙伴关系，如此一来既能防止空档期，又能灵活分配自已的上班时间，授予自我挑选工作的支配权。因而无论是公司视角或是个体视角，灵活就业在新兴行业都有着很高的销售市场，将会获得普遍的运用。灵活用工的模式可以用来解决企业突增的、顶峰期的、季节性的人员需求。江干区企业灵活用工节税方法

灵活用工可以从根源上解决企业用工难和贵的问题！江干区企业灵活用工节税方法

灵活用工服务和劳务派遣的主要区别是：业务的单独性不同：因灵活用工针对的是具体业务，因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程，管理现场人员。劳务派遣则由实际用工单位控制业务进展，派遣员工完全受控于用工单位，由用工单位对其进行管理，劳务派遣机构不涉及认可用工单位的业务问题。费用结算周期不同：劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同，由用工单位按月将其工资支付给派遣机构，派遣机构在支付给派遣员工，因此派遣机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。江干区企业灵活用工节税方法

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