广东智慧差旅

    Q:差旅费具体包括哪些内容？A:对于差旅费应该包括哪些具体内容，目前的会计准则、财务通则和税法均无具体规定，实务中更多参照的是《**和国家机关差旅费管理办法》的规定：差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。因此，大多数企业在实务中，差旅费具体包括的费用有以下几类：1.交通费：出差途中的车票、船票、机票等；2.车辆费用：如果是自带车辆，出差路上的油费、过路费、停车费等3.住宿费；4.补助、补贴：误差补助、交通补贴等；5.市内交通费：目的地的公交、出租车等费用；6.杂费：行李托运、订票费等。Q:财务人员应如何审核差旅费报销单？A:1、关注出差日期为非工作日的情况；2、关注记账凭证中差旅费报销金额为100的倍数情况；3、关注一定会计期间多人差旅费相等或非常相近的情况；4、关注住宿发票尾数为奇数或者单间房费为小数的情况。Q:差旅费应该怎么账务处理？A:对于差旅费的账务处理，会计准则并无具体规定，*在会计科目“管理费用”的使用说明时提到一点。根据差旅费报销人员性质不一样，按照会计原则，实务中的差旅费报销主要计入两个会计科目：1.管理费用——差旅费。 平台集中对账、开具大发票、 对公统一结算，简化差旅报销流程。广东智慧差旅

企业需引导员工差旅行为 引导员工差旅出行，企业首先能够做的是让员工提前订票，预订提前期越长，折扣越低，同一行程机票，一般来看，提前2天与提前1天相差10%-20%，提前预订比当天预订折扣相差20%-40%，提前7天以上预订，折扣有可能降到6.0折以下。

 当然，通过员工自觉自发的提前订票并不容易做到，这时候，就需要专业的差旅管理公司提供的系统管控和服务引导。 加强差旅分析和管控 差旅大数据对于企业来说是一份隐形的价值，由于手工时代企业差旅的管理不够系统和自动化，让这部分数据统计起来十分困难，基本是没有统计，但是通过专业的差旅服务，便能够将企业差旅大数据收集统计、形成数据报告，让企业对自身的差旅管理更加的一目了然。

 天泰航空，计划、预订和管理您的差旅行程，我们让这一切变得简单高效。 广东差旅费是指正确的差旅管理方法，进行正确的差旅管理，已经成为当今企业刻不容缓的大事。

    每个月都有许多欧美公司的高管飞往印度，去亲身了解当地廉价的外包产业。当他们抵达目的地的时候，常常吃惊不小，因为这里虽然以廉价劳动力著称，但是对于商务旅客而言，差旅的开销却是不菲。飞往印度的机票昂贵，而且总是挤得满满当当，商务酒店（至少在休息日）也常常客满。企业服务和旅游咨询公司HRG的一项调查显示，印度班加罗尔在全球各大城市商旅成本排行榜上名列第三。到酒店预订网站上查询一下，即可发现班加罗尔的一家四星级酒店OberoiBangalore一晚的房费就要472美元，而三星级的TajResidency也需302美元。印度的情况是亚洲地区一个相对极端的例子，新加坡和中国香港的酒店在过去几年都涨价不少。据旅行社CarlsonWagonlit统计，澳大利亚国内航班机票价格去年上涨了14%。而进出上海的国际航班则是满载着律师、银行家和销售人员。“一些去中国的航班，你能订到已经是很幸运了。”CalsonWagonlit旅游公司的首席运营官伯特霍德·特兰科尔（BertholdTrenkel）表示。

在制定差旅政策时还应注意以下问题 ：

1.差旅政策的制定要在分析以往差旅费用的基础之上；

 2.差旅政策制定要在节约成本和员工满意度之间找到平衡；

 3.差旅政策的制定应体现企业文化；

 4.在差旅政策的制定上要细致入微；

 5.对企业员工进行差旅政策的培训，确保差旅政策的顺利实施。 

提供差旅管理的几点建议 ：

1.建立一套体现企业文化、人性化的差旅政策； 

2.任命专人负责差旅管理，行使差旅管理职责； 

3.选择适合企业的差旅管理公司； 

4.制定 计划； 

5.选择自助式差旅管理模式； 

6.对差旅费支出进行事后分析，做成每月报表。 为客户报销的车费不是差旅费，属于公司的业务招待费。

TMC是差旅管理公司Travel Management Companies的英文简称，差旅管理，即商旅管理，是指企业在专业差旅管理服务团队的协助下对差旅活动进行整体规划多方面执行监控，优化差旅管理流程与政策，整体采购资源，从而在不影响业务开展和出行体验的前提下，降低企业差旅成本并提高员工出行效率。

专业差旅服务不仅能够帮助企业节省差旅费用，更能提供便捷、多样的差旅服务，也让企业脱离繁琐的差旅管理，更专注主要业务。 差旅管理定义 更为重要的是，专业的差旅管理团队还能凭借其规模、经验、技术和资源优势为目标企业提供差异性和安全管理。

专业的差旅管理团队，能够协助企业基于事实的差旅行为分析，制订合理的差旅政策、差旅流程、差旅预算，并进行贯彻落实，使企业的差旅行为对业务发展提供有效的支持。

差旅管理公司更加关注企业员工出行的顺利与安全，是出行信赖的伙伴。广东智慧差旅

    人力资源成本的定义所谓企业人力资源成本（以下简称为HR成本），是指为了获得日常经营管理所需的人力资源，并于使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。人力资源成本的构成根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项，可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面，具体明细如表1-1所示。表1-1HR成本一览表一级科目二级科目三级科目人力资源成本1．取得成本（1）招聘成本（2）选择成本（3）录用成本（4）安置成本2．开发成本（1）岗前培训成本（2）岗位培训成本（3）脱产培训成本3．使用成本（1）维持成本（2）奖励成本（3）调剂成本（4）劳动事故保障成本（5）健康保障成本4．离职成本（1）离职补偿成本（2）离职前低效成本（3）空职成本人力资源成本各级科目说明（一）取得成本取得成本是指企业在招募和录取员工的过程中发生的成本，主要包括招聘、选择、录用和安置等各个环节所发生的费用。1．招聘成本，指为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳动费用、直接业务费用。广东智慧差旅

深圳市天泰网络技术有限公司（即天泰商旅）是一家为企业提供商旅解决方案的互联网技术服务公司。协助企业对差旅活动进行整体规划、优化差旅管理流程和合规政策执行且整合采购资源，有效降低差旅成本并提高出行效率。业务服务覆盖：机票、酒店、火车票、用车、保险等产品，为企业提供一站式、个性化出行服务，满足企业发展不同阶段对于差旅行为的不同需求，为企业客户提供优异的差旅管理服务，让您幸福出行。

天泰-中国电商领域的先行者。2008年后，随着中国OTA平台电子商务飞速发展，天泰商旅与时俱进，调整业务模式和运营方式，从线下业务转移到线上平台，是携程旅行网、去哪儿网、飞猪旅行、同程旅行网、新美大等大型OTA平台的主要合作商，稳居中国在线旅游平台的供应商前列。