沙盘培训之《迷你MBA》

时间:2021年04月20日 来源:

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某**企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值 铂略财务沙盘培训告诉你管理会计到底需要哪些业财融合能力才可以胜任。沙盘培训之《迷你MBA》

 通过体系化的梳理,铂略企业管理咨询(上海)有限公司已形成庞大且专业的企业财税服务数据库。同时铂略企业管理咨询(上海)有限公司为打造***、高性价比的财税服务体系,目前已形成线上、线下、移动互联的服务闭环,受数千家企业客户好评,每年有数十万财务专业人士因此受益。行路致远,砥砺前行。铂略企业管理咨询(上海)有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为教育培训富有影响力的企业,与您一起飞跃,共同成功! 财务沙盘培训课程报名费铂略财务培训为您提供专业且落地性强的财务沙盘培训课。

目前市场上的许多沙盘都是基于完整财务报表、账套设计,规则复杂,不便于记忆。操作复杂容易出错,规则太过于繁琐,学员真正用来理解业务、模拟经营,体会企业战略与财务融合的时间反而较少。而铂略的沙盘均为***研发,讲究简约而不简单。规则看似简便易懂,却又极具深度。让学员有更多时间站在企业管理角度理解财务在其中的作用。【业财融合】铂略沙盘为需要业财融合的企业研发,通过游玩让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通,乃至企业经营计划的要点。知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。

业财融合趋势下的财务人员,需要具备战略导向能力,需要了解市场、了解客户、了解企业,能够运用财务工具和方法,将财务业务有机融合,能够进行数据分析,帮助企业制定比较好的解决方案。

铂略财税开启了业财融合沙盘模拟培训的神奇旅程,财务精英们通过模拟走进一家企业的沙盘世界,切身体验企业运营的全流程,感受财务如何走进业务,真正成为业务的伙伴,为业务创造价值,共同交流和探讨企业业财融合的路径,从而更好的实现财务成功转型。


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目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计,未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代,随着财会市场需求的急剧变化,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力,“

账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代,“ 财务决策者

”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务,会业财融合的财务人员是大势所趋。 跟着铂略财务培训参加财务沙盘培训课,掌握业财融合能力。会计沙盘培训含金量高吗

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财务如何帮助企业降本增效,算赢未来的

利润和现金流是企业发展的生命线,懂的业财融合的财务人员能从战略角度出发,有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法,有效协助企业业财融合,降本增效,创造价值,懂的业财融合的财务人员是企业家不可或缺的智囊与商业伙伴。

传统会计——主要以“ 账

 ”为主,更多忙于交易处理或制作会计报表类工作。懂的业财融合的财务人员——支持管理运营的财务分析工作。不光会算账,而且会分析,能出方案,能为企业赚钱

跨入个人职业发展快车道 据**统计,懂的业财融合的财务人员晋升机会是普通财务人员的 3 倍, 薪资收入至少高出普通财务 54%。

财务转型,成为符合时代要求的财务人,必将成为企业总裁可靠的左右手,并成为***企业争相聘用的对象! 沙盘培训之《迷你MBA》

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