业财协同财务沙盘实训
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程研发过程
第一步：通过大量调研，找出财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策）；
第二步：讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课； 确定主题为《业财融合训练营》；确定上课时间，确定课程及沙盘游戏所需物料，规格等；
第三步：确定课程内容（哪些知识融入沙盘游戏中，哪些知识由老师结合PPT讲解）；
第四步：多次研模试讲（公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏，和老师讲解结合），修改和确定**终版本；
第五步：官网上线，邀约客户报名，正式开课。 财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务沙盘培训课，会得到你想知道的答案。业财协同财务沙盘实训
随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，企业需要更好、更快地响应客户需求，有效应对市场竞争，因此企业管理的变革势在必行，这不仅对业务部门提出了全新的挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击，传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求，新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解支持业务过程和决策。管理会计作为当今企业看重的**价值，正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！ 业财融合沙盘培训铂略财务培训为您提供专业且落地性强的财务沙盘培训课。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程，通过大量调研企业痛点（财务不懂业务，业务不懂财务），为企业研发**落地，**实用的业财融合课程，通过游玩和角色扮演让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通，乃至企业经营计划的要点，知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。让学员亲身感受战略、决策与财务的亲密关系，将财务业务有机融合。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【业财融合沙盘课程】均为***研发，讲究简约而不简单。规则看似简便易懂，却又极具深度。让参与课程的学员有更多时间站在企业管理角度理解财务在其中的作用。比如铂略研发的《疯狂流水线》沙盘课程，2天的时间，参与课程的学员通过模拟扮演企业各部门的角色，由CEO带队一起模拟完成一家汽车制造业企业的四年运营，从企业的“采购、生产、销售、财务业务流等进行运营决策，财务报告、业绩评估等大家一起体会财务在企业决策中的重要性和价值。 铂略财务沙盘培训课程为您谋划如何快速有效提升个人财务转型能力。
流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已逐渐被越来越多的公司应用，协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作，得到企业的***认可，这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么，新科技时代，财务的工作将如何变化？
近80%的CFO表示，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！其对应的**能力要求将是：
1， 专业性：运用财务工具和方法，将财务业务有机融合，实现成本与预期收益的平衡+基于企业战略，依托于数据，找到**适合企业的方案.
2，全局观：铂略财务培训《业财融合训练营》，结合【铂略***财务沙盘】《疯狂流水线》，为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式，重塑企业财务管理体系。 铂略财务提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。业财融合沙盘培训
铂略财务沙盘培训为您梳理管理会计必须具备的业财融合能力体系。业财协同财务沙盘实训
业财融合听起来虽然非常好，但是真正实施起来却并不简单，我们看一看任正非先生关于业财融合的理念：首先，财务人员要参与到项目管理中，这样，财务人员在整个业务实施的过程中掌握完整的账务处理周期。 其次，财务人员参与经营分析。即我们管理会计中的绩效管理。运用财务数据去分析经营结果，找出实际结果与前期预算之间的差异，并挖掘背后的原因，提出对策。再次，财务人员要参与业务部门的预算编制。正如前面所说，想要进行精确地经营分析，必须要有合理的前期预算，否则分析将没有任何参考价值。因此，在期初编制预算时，财务人员与业务人员必须不断进行沟通才能制定出务实的预算。而这个预算作为日后绩效分析的参考依据。 业财协同财务沙盘实训
铂略企业管理咨询(上海)有限公司在教育培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，铂略财务培训一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询。铂略企业管理咨询(上海)有限公司是专业从事“企业财税培训会员卡|管理会计中级证书|CIMA|线上线下财税培训课程”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供质量的产品和服务。欢迎来电咨询！
下一篇： 财务沙盘模拟的含金量「铂略财税培训供应」