财税沙盘实训之《疯狂流水线》怎么样
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程，通过大量调研企业痛点（财务不懂业务，业务不懂财务），为企业研发**落地，**实用的业财融合课程，通过游玩和角色扮演让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通，乃至企业经营计划的要点，知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。让学员亲身感受战略、决策与财务的亲密关系，将财务业务有机融合。 铂略财务培训用一套商业菁英都在玩的财务沙盘培训课程，帮您突破业财融合中遇到的瓶颈。财税沙盘实训之《疯狂流水线》怎么样
铂略财务培训***研发《***业财融合沙盘课程》《疯狂流水线》沙盘课程，让财务人员通过模拟扮演企业不同角色，理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 财务沙盘培训课程机构哪家好铂略财务沙盘培训课帮您提升专业知识。
《疯狂流水线》沙盘课内容
第1年：感性认识之年
思考：
1、 企业是如何运营？
2、 财务管理面临哪些挑战和机遇？
点评：
什么是业财融合
中国企业业财融合现状分析
如何透过财务数据看企业经营本质
第2年：理性思考之年
思考：
1、 企业如何进行现金流管理？
2、 企业如何进行市场分析定位？
3、 如何建立业财一体化体系？
点评：
1、 企业的经营目的是什么？如何做到利润比较大化？
2、 什么是健康的现金流？现金流管理如何匹配企业的发展策略？
3、 如何分析市场、定位产品？
4、 案例分析：某**企业业财一体化的体系搭建
第3年：科学管理之年
思考：
1、 财务和业务如何协同？
2、 ***预算管理如何支撑战略落地？
3、 业财融合趋势下财务如何成功转型？
点评：
业财融合财务转型之道
财务决策：如何通过产品盈利性分析为经营提供指导？
战略落地：如何应用平衡计分卡将战略落地？
业财融合：如何用***预算管理联通战略和经营？
第4年：业财融合之年
思考：
沙盘企业运营复盘分析汇报
点评：
业财融合比较好实践
沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值
一个真实的用***预算实现业财融合的故事
财务转型路径：建立有效的业务合作伙伴关系
充分发挥管理会计三大职能
管理会计五大胜任能力框架
三个驱动轮实施落地，创造价值
铂略企业管理咨询(上海)有限公司先后引入跨界理念，将新颖互动的学习概念、与时俱进的学习工具、**潮流的行业趋势，更多地融入财务学习领域。在线下部分**课程中，铂略企业管理咨询(上海)有限公司采用《业财融合沙盘》《财务职场电影》的创新教学形式，让财务人员体验沉浸式互动学习；在线上视频课程中，铂略**“税法更新助手”，真正做到在线课程“财税法规**过期”。铂略《十分管会》、《略晓财税》微课专栏，每周更新，为财务人员分享管理会计和税政动态。 铂略财务沙盘培训课替您同时规划业财融合学习路径图。
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢？这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定，而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账，意味着每月才能拿到一次数据，面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太慢了，是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据，以月为周期的数据难以跟上实际情况，而我们作为面向未来的财务专业人士，就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化，告别“拍脑袋”的决策方式。 铂略财务培训业财融合财务沙盘培训值得推荐。业财一体化财务沙盘实训
铂略财务沙盘培训课程带你从传统会计切入业财融合的管理会计数字化视角。财税沙盘实训之《疯狂流水线》怎么样
业财融合，即业财一体化。业财一体化改善的是财务数据的状况，把财务数据与业务数据融合在一起。当前企业的财务数据存在以下几个问题：
1、数据不及时。每个月结完账后，才能把这个月的财务数据给到管理层。一般次月月初结账，所以管理层要想看本月的财务状况，只能等到次月的上旬；效率差一点的企业可能要等到中旬。数据不及时，可能会错失比较好的决策时机。
2、数据不连贯。财务数据与业务数据是割裂的，即数据统计口径不一致。比如收入，财务所讲的“收入”是含税的，但业务所讲的收入是含税的。财务确认收入用“权责发生制”，业务喜欢“收付实现制”。
3、数据不准确。财务是数据的接收部门，业务给什么数据，财务就呈现什么结果。如果业务给的数据是错的，财务做的账也就是错的。
业财一体化就是要解决上面这些问题，实现业务数据和财务数据同步、同源、统一。业务数据生成的同时，产生相对应的财务数据。管理层可以随时查看业务和财务数据，提升决策效率。 财税沙盘实训之《疯狂流水线》怎么样
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