有哪些和会计有关的电影课推荐
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虽然部分财务人员已经较好地融入或者在融入业务部门和业务活动中，但是离理想中的业财有机融合的状态，还有较远的差距。绝大数业务人员对财务人员的职责定位还是比较***，都认为应该可以实现业务和财务的融合来为企业创造更多的价值。因此需要我们企业的财务管理者能够拥有财务转型升级的创新思维，能够具备财务转型业务融合的专业能力，能够掌握业财融合的工具，成为业财融合转型升级的推动者和**者。在企业战略规划、业务运营、预算管理、财务分析业务改进、信息化建设发挥财务的价值。
《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益：
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，**管理经验精粹，业财融合比较好实践分享
【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路
【自主研发】工作场景提炼真实案例，自主研发的财务场景电影，沉浸式学习
【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金压力提供必要的策略
本次课程聚焦当危机和变化发生时，财务人如何与业务部门高效协同，应对预算调整及现金流不足等难题，同时结合基于真实案例的情境模拟，举一反三，提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。 财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务职场课，将会得到你想知道的答案。
对于很多企业来说，业务部门和财务部门都是各行其责，也造成了很多问题不能兼容和更好的沟通和解决，要认识到业财融合的必要性，也只有业财融合，财务对业务工作的非常了解，管理工作才能做到精细，要改变业财分离、各行其责的状态，实现业财融合。业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合，业务部门和财务部门更好的沟通，也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。所以财务要走进业务，了解市场环境、竞争情况、**伙伴的需求。然后才能运用财务信息、非财务信息，通过管理会计分析为企业制定策略。 铂略财务职场电影系列课程值得推荐。有哪些和业财融合主题相关的电影课
铂略财务职场电影课告诉您业财融合到底应该怎么做。有哪些和会计有关的电影课推荐
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