徐汇区ISO9001认证公司

质量体系认证亦称"质量体系注册"。由公正的第三方体系认证机构，依据正式发布的质量体系标准，对企业的质量体系实施评定，并颁发体系认证证书和发布注册名录，向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准的全部活动。不同于“王婆卖瓜——自卖自夸”，企业的质量经过公正的第三方体系认证机构的证明，向消费者证明自己的企业是完全符合质量要求的。要想在这个社会立于不败之地，先要以质量为根本，然后再向公众证实自己的质量！而质量体系认证将助力企业向消费者乃至同行说展现自己的实力！深圳市斯达尔为您提供电子及光学制品业、基本金属制品业等认证服务。徐汇区ISO9001认证公司

ISO9001是一部标准，为组织的质量管理体系策划、构建和维护提供了基本的要求，它是组织质量运作系统，乃至整个运营系统的规范。在此基础上，各行业衍生出适合本行业的质量管理体系标准，比如IATF16949、AS9100、ISO13485，甚至包括ISO14001、ISO45001等等。做为管理标准和规范，ISO9001有管理的底线，它是企业管理的基本法，是规矩，不能随便的逾越。所以，从这个角度看，它应该是方的，是“规矩。ISO9001认证的对象是企业的质量体系，评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。鼓励内部沟通，提高员工士气。ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

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公司拥有一支实力很强的专业顾问师队伍。大多数顾问都曾经在国内大型企业任职过高管。查验管理评审的措施决定对公司战略方向的一致性。管理评审活动是否能保持与公司战略方向的一致性，主要是看管理评审输出的措施决定是否能支撑公司的战略方向要求。既然公司的现有战略方向是维持原有产品和服务市场，而市场本身又是一个多家厂商的竞争体，尤其是在市场经济充分发展的情况下，这种竞争是非常激烈的。尽管此种战略方向下的市场需求是相对稳定的，但去满足这些需求的厂商的竞争性一点也不会减轻，因此，客观上就需要公司不断地维护和巩固自己所拥有的那部分市场。比如采取措施不断地满足客户的需求，牢固地留住客户，确**公司始终拥有必要的客户量。因此，审核员就可以判别出该公司“加大与物流运输单位的沟通，确保交货准时率基本全部可以”的措施决定是能够支撑其战略方向的。

ISO9001系列认证目的是通过规范的管理来提升企业质量控制能力，企业诚信经营、规范经营来进一步增加企业的自身竞争实力。认证能能给企业带来一系列的好处：

1、ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平；

2、法律责任减免：企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，更容易获得许可，更少的检查以及简化的报告要求，提升工作效率等；

3、文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质 量的重要性及对其工作的要求；

4、提高全员质量意识，使产品质量得到根本的保证，改善企业文化；

5、可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提有效益；

6、为客户和潜在的客户提供信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地；

7、提高企业的形象，增加了竞争的实力；

8、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒，满足市场准入的要求。

质量管理体系认证收费标准怎么样，深圳市斯达尔会为您提供详细的报价！

什么是ISO9001质量管理体系认证，一般ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和使用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。

随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术堡垒、维护生产者、经销商、用户和消费者各方权益。

凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已经达到了国际标准，则能表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。一个机构可依据ISO9001标准建立、实施和改进其质量体系，并可作为机构间（第二方认证）或外部认证机构（第三方认证）的认证依据。该系列标准目前已经被90多个国家等同或等效采用，是全世界通用的国际标准，在全球产生了普遍深刻的影响。

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控制过程的出发点是预防不合格，这里为大家整理了以下几点

在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：

控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺点，或者给以后的过程造成损失。

控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。

控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行。

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