小企业如何推行六西格玛项目？

革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-05-14

对于小企业而言，要推行六西格玛项目，可以从以下几个方面入手：1. 找到六西格玛的应用场景：首先，需要找到适合使用六西格玛的应用场景。可以通过分析自身业务流程、生产流程等来确定需要改进的环节。2. 建立六西格玛团队：建立一个专门的六西格玛团队，他将会负责项目的策划、执行和监控。3. 进行DMAIC过程：DMAIC是六西格玛项目的中心流程，包括：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyse）、改进（Improve）和控制（Control）五个阶段。4. 应用相关工具和技术：在推行过程中，可以使用一些数据分析工具和技术来帮助实现项目目标。