革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-05-15
有效实施六西格玛设计的方法如下:1、管理承诺:实施六西格玛设计就像实施六西格玛改进一样,关键在于从高层到中层管理者的认同。2、公司领导和项目团队:一旦各级组织都认同了六西格玛设计的实施办法,挑选六西格玛项目领导(倡导者、黑带和黑带)就成为当务之急。3、有效沟通:确立准确有效的沟通方式是跨部门项目团队的职责。4、教育和培训:与六西格玛改进的培训相同,六西格玛设计也应结合项目进行。5、整合战略:国外企业的实践证明,六西格玛设计同其他工作及ISO 9000体系的实施整合在一起,将会卓著提高企业的绩效,否则可能带来不必要的矛盾和矛盾,企业务必予以高度重视。6、提高盈利能力:项目与盈利能力的结合会促成企业文化变革,试想当企业领导发现应用新方法的财务数据明显比以前要好,他有什么理由不进行变革呢?
本回答由 革博企业管理咨询(上海)有限公司 提供