革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-05-06
选择那些有意义、有价值,能够支撑企业战略、令顾客满意、解决客户痛点的项目.抓住重点,集中资源解决。六西格玛项目与组织目标的链接,意味着六西格玛项目来源于企业的关键绩效指标系统,以确保六西格玛能够支持企业战略的实现.通过关键绩效分析、评审,识别六西格玛的改进机会,以战略目标和关键绩效指标驱动六西格玛的实施.当然,这个目标应可管理、可测量,经过团队自身的努力能够解决的,不要太大,通常4~6个月完成。
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