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6西格玛项目分为哪几个阶段?

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革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-03-15

6西格玛项目大致上分为七个阶段:1、找问题把要改善的问题找出来,当目标锁定后便召集有关员工,成为改善的主力,并选出首领,作为改善责任人,跟着便制定时间表跟进。2、研究现时生产方法收集现时生产方法的数据,并作整理。3、找出各种原因集中有经验的员工,利用脑力风暴法、控制图和鱼骨图,找出每一个可能发生问题的原因。4、计划及制定解决方法再利用有经验的员工和技术人才,通过各种检验方法,找出各解决方法,当方法设计完成后,便立即实行。5、检查效果通过数据收集、分析、检查其解决方法是否有效和达到什么效果。6、把有效方法制度法当方法证明有效后,便制定为工作守则,各员工必须遵守。7、检讨成效并发展新目标当以上问题解决后,总结其成效,并制定解决其它问题的方案。

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简介:30年来专注于精益六西格玛、六西格玛设计DFSS、黑带大师MBB培训、认证和咨询,欢迎垂询!
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