厦门爱步精益咨询有限公司2024-05-26
1.供应商生产能力受限:部分供应商在面临原材料采购困难、设备故障等问题时,导致生产进度滞后,无法满足我司的订单需求。 2.供应链波动:国际原材料价格波动、物流运输延误等因素,影响了物料的采购和供应。 3.订单预测不准确:我司在订单预测方面存在偏差,导致部分物料需求未能及时传递给供应商,从而引发缺料问题。
本回答由 厦门爱步精益咨询有限公司 提供
精益管理中的 “七大浪费” 是什么?
精益管理的重要思想是什么?
精益管理的起源是什么?
订单缺料的原因是什么?
如何做生产进度信息收集?
如何解决生产排产过程中的供应链协调问题?
厦门爱步精益咨询有限公司
联系人: 黄镜贤
手 机: 15960368198
网 址: https://www.aibujy.com/