广东益友法务咨询有限公司2024-11-28
债务人重组后应加强财务管理,优化预算管理和成本控制体系,严格监控资金流向,提高资金使用效率。调整经营策略,根据市场需求和自身优势重新定位产品或服务,加大研发创新投入,提升产品竞争力,开拓新市场以增加收入来源。改善内部管理,提高运营效率,加强风险管理,建立健全风险预警机制,对可能影响财务状况的因素提前评估和应对,合理控制负债规模和结构,避免过度举债。例如,企业重组后可通过精益生产方式降低生产成本,推出符合市场趋势的新产品线,加强应收账款管理以加快资金回笼,同时定期评估债务负担与偿债能力,确保财务稳健。
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