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实施DFMEA的准备有哪些呢？产品模块分解：通讯产品按照各组成电路／模块实现的功能，一般都可以拆解成“系统——子系统——部件”这样的金字塔结构。当然，系统复杂的产品将对应更多的层次。层次拆分过多或过少，都不利于我们理清各模块之间的关系。建议根据参与设计的角色或者职责分工来拆解整个系统。一个总的原则是，每个设计工程师负责自己那部分工作的DFMEA分析，总体规划工程师负责总成。完成模块分解，是为了便于我们确定负责人，确定DFMEA团队的重要人员。企业针对自己的产品特点，应做一个较为全方面的分解，这个分解出来的结构将变成模板，用于指导具体项目的模块分解。DFMEA需要考虑不同的风险来源，包括技术、人员和设备等。质量管理体系服务公司

确定DFMEA的详细分析对象，确定阈值，阈值是确定重要分支所依据的条件。根据DFMEA的原理，推荐确定重要度(S)和风险顺序数(RPN)两个参数的阈值，只要某分支的S和RPN两参数中的任意一个等于或超过阈值，该分支就被确定为重要分支。除S和RPN以外，DFMEA中还有发生度(O)和探测度(D)两个参数，S用来描述故障后果，O表明故障原因的发生概率，D是对探测措施有效程度的度量，RPN是S，O，D3者的乘积。O和D的阈值根据类似产品的故障数据确定，原则是要比DFMEA中的阈值低。故障模式分析哪家收费合理DFMEA的实施应该考虑到不同的风险管理指标和评价标准，以便衡量和评估风险管理的效果。

确定DFMEA的详细分析对象，根据实施DFMEA需要耗费大量时间的具体情况，本研究的参考文献[2]提出了一种新方法来确定需要详细实施DFMEA的对象；思路是对系统进行逐级分析，根据一定的标准确定需要详细分析的分支(以下称为重要分支)，对重要分支一直细化到底层，不可再分的重要分支即为需要详细分析的对象。方法分为3步，即建立系统的组成结构树、确定阈值、选择所需分析的对象。此处系统的组成结构树与上述中的系统结构树类似，但本质上不同。这里的系统组成结构树是与系统的组成完全相同，依照系统的结构和功能逐级向下建立，直到系统的零部件为止(称为组成结构树的叶结点)，组成结构树的示意图见下图。

实施DFMEA的流程：为增加DFMEA的可用度，使初次进行DFMEA的工作人员也能顺利地实施DFMEA，针对发动机设计的特点，对DFMEA的流程进行了进一步的归纳和改进。为加深对实施阶段的理解，提高分析效率，将实施阶段分成确定基础项、确定衍生项及生成DFMEA报告等3步。实施阶段中，其功能、潜在故障模式、潜在故障影响、故障原因和现有控制措施等5个加“3”的为基础项，它们的分析是决定DFMEA实施成功与否的关键；S，O，D，RPN和建议的纠正措施为衍生项；基础项确定之后，衍生项可以随之确定。DFMEA通常由跨职能团队完成，包括设计、工程、制造、质量和供应链等部门。

实施DFMEA的准备工作：故障模式的抽象，根据分类后的故障数据，可以抽象出相应的故障模式。故障模式要求用术语表示，汽车产品可以参照标准　QC—900；标准中没有的故障模式，需由工程师商量之后统一确定。故障模式挂接在系统结构树的节点上，系统、子系统及零部件等不同层次都会有相应的故障模式，需要将其挂接在相应的节点上，至此故障模式库就搭建完成。随着分析工作的深入和故障数据的持续归纳，故障模式库会越来越完整。对节流阀体的故障数据进行以上的处理之后，得到了各级组件及零部件的故障模式，建立了节流阀体的故障模式库，图3示出故障模式库的一部分。DFMEA的实施应该考虑到不同的风险控制措施和效果，以便确定比较好的方案和实施计划。风险分析评估服务

DFMEA需要考虑不同的风险评估结果，包括风险矩阵和风险报告等。质量管理体系服务公司

严重度一般不会发生变化，因为严重度是潜在失效模式发生时对下一个零部件或子系统或顾客影响后果的评价指标，它从侧面反映出被研究的项目在整个系统中的地位及重要程度。因此，如果要使严重度级别降低，只能通过修改设计来实现。增加设计确认、验证工作只能减少探测度，不能改变严重度和频度。要减低频度只能通过修改设计来消除或控制一个或多个失效模式的起因、机理来实现。因此，一个良好的建议和纠正措施是依据实效起因、机理提出的，旨在克服失效的起因、机理，以避免失效模式的发生，进而更好地实现项目的功能。同时，一个良好的建议措施，还应综合考虑现有技术水平、成本等因素。设计FMEA的各部分内容之间紧密联系，有着良好的逻辑关系，必须将这些相互关系理解透，才能做好设计FMEA。质量管理体系服务公司

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