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其实创新也没有那么复杂。一些微小的创新，比如说换换餐具，换换门头的装饰，甚至换换logo，换换员工的工装，给人的感觉就不一样。至于菜品，可以在原来菜品的基础上，做一些微小的改变，增加几样特色菜家常菜的时候也减几道卖得不好的菜，不必大规模增加菜品，那样从成本上也不合算。五说营销，什么是营销？说简单点就是提升客流量提升营业额。很多人对营销这个词不太了解，了解的又说不清楚，有人认为就是打折，有人认为是发传单，有人认为是打广告，觉得营销就是广告。为办公楼，写字楼，外出团建，集体培训，会议等有地方限制的团体客户，提供便捷的，美味的盒饭服务。闵行区办公楼员工餐哪家好

三说环境，就是当顾客进店时，给他的感觉一定要超出他的预期，大到餐厅的装修风格，整体格调，小到每一件物品的摆放，甚至工作人员的服务细节，一举一动。让人名列的感觉就是哇，餐厅太美了，太漂亮了，菜品颜值太高了，氛围太有感觉了，一定是马上拿出手机来拍照分享到朋友圈。四说创新，很多餐厅的生意不好，老板也经常找不出问题，始终认为自己的菜品服务环境都没问题，可营业额就是上不来。这就要提到我们说的创新问题了。“创新是带领发展的名列动力”，这句话放在餐饮界也同样适用，固定的口味顾客很可能吃腻了，固定的场景顾客也会看腻了，如果你长久不创新，顾客要换换口味儿，换换环境，也是很平常的事，毕竟换地方吃饭的可是很随性的。闵行区办公楼员工餐哪家好从事食堂承包,工厂饭堂及餐饮托管业务，质量的菜，合理的价格，受到了众多工厂、企业、事业单位的好评。

这社区内的人去你的餐厅(不包括车站附近等表面单纯为了果腹、实则极度傲慢的人体加油站)并不单纯是为了果腹。将餐厅视为超级市场、加油站、杂货铺，采用进出买卖的经营理念，终收获的不过是“吃饭的地方”这个标签，也不过是另一种人体加油站而已。无休止的打折、做活动、团购、推广终会落入陷阱。社区意味着一个地域半径，超过了这个地域半径，再多的推广也鞭长莫及。如果你是追求翻台率的话，且在一个消费者数量非常庞大的繁华中心，那么推广是不错的手段，能提高翻台率;否者你是社区的某种功能实现者。

菜品味道是餐饮的基础，味道好也没有必要太过于炫耀，这个不是你开店成功的根本因素。你只需要开店前期把菜品味道制订好，然后标准化操作就可以了。老板的心要多用在经营上，眼睛要多盯着顾客。一位朋友有一次去爬泰山，4个多小时爬上去，累的不行，也饿的不行，加上山上冷，这时候看到一个卖板面的摊位，赶紧跑了过去，一问20元一碗。太黑了，但还是点了一份，狼吞虎咽的吃了下去，当时感觉到面真好吃。是真的好吃吗？当然不是，如果拿到山脚下的板面馆对比一下，发现山上的面并不是那么美味。山脚下的板面8块一碗，量很足，味道也很不错。山上面的卖20元一份，份量不大，味道也不好，但就是有人去吃。这就是位置的优势。金惜餐饮员工餐吃了就美，花钱不悔！

纸一般的技术壁垒相传秘方，独门绝技，在现如今也已经是木剑草盾，攻击力和防御力已经是勉为其难。你如今研发的产品，明天你的同行就能上桌销售，你如今色香味俱佳，明天你的竞争对手就能青出于蓝，你的味道独特，别人的味道也不差，所谓的技术秘密如纸一般，一捅就破。灰一般的模式创新模式创新，如今你弄外婆家，明天就有人弄绿茶，你上午敢叫个鸡，下午就有人创立叫个鸭子，昨晚你做众筹，早晨就有人做合伙。互联网时代没有什么模式是独一的，只要你的模式一露头，甭管你有多高深，就像一层灰，轻轻一吹，就有人把你分析得透透的，如无衣裸奔，露底无遗。狼一般的跟风模仿再说狼一般的模仿，市场的疯狂和狂热简直无以复加，以差货为反应，手抓差货，水手，水首，各种无餐具餐厅，美式餐厅层出不求，迅速瓜分掉你的市场，剥夺你的利润，这么玩，没法玩，餐饮竞争怎样才能和小伙伴们愉快的玩耍???!!!餐饮的现状，市场巨大，进入简单，前途无限，竞争惨烈。还在纠结员工餐吗？金惜餐饮你想要的味道，我都懂！徐汇区员工餐什么价格

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3.任何创新都会有一个引起点：没有引起点就很难吸引眼球，做到迅速引起关注引起客流，从而达到快速复制迅速发展的目的。例如《炉鱼》所宣传的专属飞碟烤鱼，虽然我们餐饮业内都知道那不是他的专属，但是他硬生生给宣传出来，让大家以为那是他的专属，以为那样烤鱼有什么不同，这个烤鱼炉就给《炉鱼》贴上了标签成了与众不同具有高辨识度品牌，这就是他的成功引起点。4.关于创新的反面，那就是模仿和被模仿，餐饮行业没有谁不去模仿，更没有谁没有被模仿，随着模仿与被模仿的泛滥，你会发现餐饮的同质化越来越严重，但是你会发现市场上卖同样产品甚至是同样特色的餐厅都活着。所以不要怕被模仿，只要发展的速度够快，顾客就会认为你是牛逼的，譬如在中国很多人都认为肯德基比麦当劳牛逼一样。闵行区办公楼员工餐哪家好

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