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确定了以上因素后，就必须对经营场所的场地进行布局，在布局时务必要考虑下述工作的内容：1. 厨房的设备配置与餐位的配比；2. 厨房菜系与楼面服务的配合工作；3.卫生防疫设施，设备的配置；4.水、电、照明的引入及控制。餐饮员工管理餐厅业经营成功与否，在硬件已成为定局以后，就取决于餐厅的管理人员。餐厅在确定自己的经营定位及场地的布局后就应组织各级人员给予实施。怎样使餐厅运营起来？这就是一个用人的问题。而用人首先要制订用人计划，对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系。其内容主要为：1 .每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准；2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系，并实行逐级汇报，逐级负责制的工作方式；3 .制定严格的培训计划，包括日常培训及计划培训；4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制；上海金惜餐饮主做食堂托管，服务到位，安全放心！养老院食堂托管销售厂家

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无理拒绝接受任务，不服从酒店正常调动经教育不改的。挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱酒店的安宁。触犯“过失”中的条款累计3次以上（包含3次），屡教不改者。利用职务之便或利用错层就餐、统一结帐客人的复杂情况，私自多开酒水、饮料、菜品的。一经发现，或经举报查证属实，予以开除。凡属于玩忽职守，道德品质恶劣或违法乱纪，无事生非的行为，均属“严重过失”类。4、其它类。以下情况，经管理人员调查核实开会研究后予以相应的处罚（经济处罚或下岗处罚）。由于服务纠纷，其责任不明，而受到顾客的投诉。殴打他人或相互打斗，聚伙闹事煽动并参与欧斗事件。工作中员工发生口角争执，影响团结和正常工作。员工在交接餐具时，要当面清点餐具的数量，查看有无破损等情况，因发生交接不清或不教接所造成的餐具数量不符有破损餐具的现象，均由接受方当事人承担相应的责任。

如何面对当今时代的发展，关键是我们采取什么措施来保持传统，继承传统，不断创新。为了保证餐厅名菜的传统工艺流程，更多的年轻员工可以掌握名菜的制作工艺和流程。通过与前厅前台的沟通，广阔征求美食家和顾客的意见，在大量实际操作和积累经验的基础上，制定了生产冀菜传统名菜的标准调味配方和标准操作。对于一些无法临时配方的标准配方菜肴，需要专门的厨师进行烹饪，以保证传统菜肴的质量。针对冀菜大发展时期，如何让冀菜在激烈的竞争中脱颖而出，让餐饮经久不衰，并在保证传统菜品的基础上不断推陈出新，通过广阔搜索相关信息，精心挖掘、整理、搜集，开发和发展具有巨大文化内涵的名菜，以达到更好的效益，成为企业经济发展的增长点和闪光点。第三，基础扎实，自我形象好。管理员工，首先要有一个良好的自我形象。要求员工首先做的是自己去做，被别人尊重，先学会尊重别人，大事讲原则，小事讲风格；其次，要不断学习和提高，掌握更高的业务技能，热心传播、帮助、带来，让照耀你胜过蓝色。食堂托管想要吃的好，吃的安心，吃的放心。上海金惜餐饮是你的安心选择！

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2 .厨房特价  厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。3 .赠品或赠券  餐厅可制作并赠送小工艺品，让顾客觉得到餐厅吃饭除了能享受多层次的气氛还能收到令人心爱的小玩意。这不仅能起到宣传作用，还能提高餐厅的档次，在发放上还可以根据消费程度的高低来决定赠品的价值与之相配。4. 建立和收集客源人事档案  建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、出生年月、公司店庆等内容。届时提前发放贺信以此来加强与食客的联系，使我们有一批稳定的客源，可以这样说，假如建立3000个客源档案；哪怕这3000人中一年只来消费一次，那么每天就有3000除以360等于8.3人/次，而这8.3人次的话一定会带来另外的客源。5创造良好的用餐环境  良好的用餐环境及气氛也能吸引客人前来消费，不要说整体，那怕就是在每一个包房的设计都有风格，就会使客人有每次来用餐都是其有赏心悦目、焕然一新的感受。养老院食堂托管销售厂家

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