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扯淡3:微博，刷的就是用户的存在感和虚荣心没错，如果你因为是北京2000万人口中渺小的一份子而缺乏存在感的话，只要你赏脸光临黄太吉传统美食，甚至你不需要光临黄太吉传统美食，只需要发微博@一下，拥有5万真真粉丝，在业界极具号召力，餐饮界新贵，o2o模式成功实践者，就会和你的微博进行互动，让你瞬间找到存在感。黄太吉的微博由赫畅自己运营，主体内容就是和各路消费者进行互动。当然，赫畅会偏爱矫情中的矫情者，比如从万里之遥的美国飞过来只为一睹煎饼真容的餐饮爱好者，比如怀孕了不吃上煎饼就会胎动异常的准妈咪，比如送情人节礼物不能不选煎饼的痴情男友，这种互动让坐在电脑前刷微博的用户不禁批判自己，我只需要换乘3条地铁，压20分钟马路，有什么理由不去吃黄太吉煎饼呢?还在纠结员工餐吗？金惜餐饮大师范儿，美味享受！奉贤区养老院员工餐咨询报价

第六篇：做餐饮必知的店面运营公式开店你都会开，可是怎么运作，怎么数据化管理，可能很多人还是一头雾水，下面就让沐欣餐饮的小编帮你把雾水擦掉～就用小编为大家整理的餐饮运营共识～餐饮的固定成本=房租+物业费+能源+人事+折旧费餐饮商家的固定成本率（餐饮流通的费用水平）=餐饮的固定成本/营业收入*100%原材料成本=菜品成本+酒水成本餐饮成本率（餐饮成本水平）=原材料成本/营业收入*100%售价=原材料成本/（1—毛利率）市场售价法则：以目标消费人群可接受程度定价餐饮毛利=营业收入—原材料成本餐饮毛利率（餐饮价格水平）=餐饮毛利/营业收入*100%餐饮利润额（营业纯利大小）=营业收入-成本-费用-营业税金=营业收入*（1-成本率-费用率-营业税率）餐饮利润率=餐饮利润额/营业收入*100%含义：餐饮纯利水平损益平衡点=门店总费用/毛利率含义：获利时点的快慢闵行区4S店员工餐厂家供应还在纠结员工餐吗？金惜餐饮在餐饮行业道路上和刘翔赛跑！

民以食为天，可见食物对人们的重要性，过去人们吃饭是为了果腹，现在人们到餐厅就餐除了为了果腹之外，还可能是为了满足口腹之欲即人们常说的解馋，或者为了和朋友聚会聊天，为了休闲娱乐等，人们来这里消费不仅是为了吃饱肚子，消费的还有餐厅的环境和服务等方面。所以你要问餐饮业重要的是什么，在我看来服务是非常重要的。那么餐厅如何提高工作人的服务质量呢？首先，餐厅要承担起工作人员的服务培训业务，提升工作人员的服务质量，从消费者进餐厅到消费者走出餐厅，从服装到言谈举止，面部表情都应该给消费者一种比较好的印象，每个环节都应该服务到位。其次，餐厅要实行相关的绩效奖惩制度，对做得好的工作人员实行奖励而对工作质量有所欠缺人员的实行有限度的惩罚，充分调动工作人员的积极性。

答1：杨子超——爱部落轻日记社区创始人兼CEO先做好区域市场，后进行互联网推广名列个，餐饮切记不要盲目扩充菜品，因为扩充了，你的厨师，你的采购会上来。第二个，重点是回头客，一定要加强你的菜的质量，好吃决定一切，干净、环境依次。第三个，那些烂七八糟的推广可以停了，因为产品如果不好，那些推广都是浪费的，因为推广越多，就越容易砸招牌，原因亮点：1产品不好，来越多，死的越快。2产品好，来的人多，饱和了，质量下降，之后质量保证不了，菜不行了。金惜餐饮不只是美味，更是长久的回味，给你不一样的员工餐！

布面：全部布局传播渠道KOL（关键意见高层）在某档创投节目中，一名来美国华尔街的创业者分享了他在创业初期选择的市场战略——想尽各种办法，将自己的产品交到好莱坞一半以上的女星手中，让他们限免来体验，以期过得她们对产品的好评。这种借势KOL绝不仅局限于明星或大V，如果餐厅经营者肯花时间，总能以小的代价找到当地的足球社区和足球高层。他们在球迷这个垂直领域的影响力，甚至超过一些公众人物。将自己打造为KOL也是一个不错的选择，比如某家餐厅的运营者对于足球的热爱，自创了运动社群，持续经营，慢慢的在足球圈内形成了一定的影响力美味别错过，好吃别放过，金惜餐饮给你不一样的员工餐体验！黄浦区员工餐哪家好

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毛利成长率=（本期营业收入/上期营业毛利）-100%净利成长率=（本期营业收入/上期营业净利）-100%含义：成长性的高低月度分解指标=全年计划数*季节指数（淡，旺季）含义：月度计划水平季节指数=月（季）完成数/全年完成数*100%含义：季节经营程度，季节完成营业额除以全年计划完成营业额，计算出相应比率资本周转率=总收入/资本含义：资本经营效率的高低月度流动资金平均占用=（初期占用+期末占用）/2季度流动资金平均占用=季度各月占用/3年度流动资金平均占用=各季度占用/4含义：年，季，月流动资金占用。流动资金需保证员工基本工资的发放流动资金周转天数=营业收入/同期流动资金平均占用含义：流动资金管理效果奉贤区养老院员工餐咨询报价

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