搜索
当前位置： 首页 > 企业知道 > 关键绩效指标体系的建立具体步骤是什么？
广告

关键绩效指标体系的建立具体步骤是什么？

举报

厦门爱步精益咨询有限公司2024-02-22

步骤一 确定工作产出 步骤二： 建立评估指标 步骤三： 建立评估标准 步骤四： 审核关键业绩指标

本回答由 厦门爱步精益咨询有限公司 提供

厦门爱步精益咨询有限公司
厦门爱步精益咨询有限公司
简介：爱步精益是一家提供企业发展咨询、Saas智能营销平台、精益管理ILEAN软件、课程培训的专业机构。
在线咨询
简介： 爱步精益是一家提供企业发展咨询、Saas智能营销平台、精益管理ILEAN软件、课程培训的专业机构。
在线咨询
助力企业成长、爱改善爱进步
广告
  • 管理课程
    管理课程
    广告
  • 公司产品
    公司产品
    广告
  • 客户案例
    客户案例
    广告

类似问题

广告
企业信息

厦门爱步精益咨询有限公司

联系人： 黄镜贤

手   机： 15960368198

网   址： https://www.aibujy.com/

地   址：
福建省厦门市同安区厦门市同安区银湖西里271号202室(法律文书送达地址)
助力企业成长·爱改善爱进步
广告
  1. 1 绩效评估的四大标准步骤是什么？
  2. 2 AIS基站服务哪家好?
  3. 3 二手切药机的市场行情如何？
  4. 4 北京安贝旭能量路由器柔性互联服务好嘛?
  5. 5 浙江安贝旭能源数字化售后能不能买?
  6. 6 浙江安贝旭能量路由器柔性互联销售哪家好?
  7. 7 联控自动化公司的优势是什么？
  8. 8 一体式高压除尘器的安全性能如何保障？
  9. 9 永益环保一体化高压除尘器设备在运行过程中出现故障应如何处理？
  10. 10 江苏永益环保的一体式高压除尘器是否需要进行定期的排放检测？
问题质量差 广告 重复，旧闻 低俗 与事实不符 错别字 格式问题 抄袭 侵犯名誉/商誉/肖像/隐私权 其他问题，我要吐槽
您的联系方式：
操作验证：